我国石油工业中主要的采油方式是石油抽油机设备，为使抽油机设备收益最大化、成本支出最少，就必须进行有效的抽油机设备管理。
在中国的社会经济不断强大发展的大整体环境下，石油的需求量呈现逐年递增的趋势，但是我国的大部分油田处于低产出的状态，大多要靠注水来压入井，后依赖抽油机将油从地层中抽取，由此可见抽油机设备在油田机械采油过程中的地位。为实现抽油机的成本支出最少，达到效益的最大化的目标，就要规范化管理石油抽油机的设备，从而提高抽油机设备的收益。
一、抽油机的设备管理
1、管理的核心原则
抽油机设备从投产到设备的运行再到设备的报废，在设备的生命周期内，降低抽油机发生问题的频率，来相应的提高企业所获得利益。定期的石油抽油机设备维护可降低抽油机的修理费用；通过例保、一级、二级保养的发展，使得抽油机设备处在一个良好的状态。
2、重点设备跟踪管理
为在管理中掌握和控制抽油机井的运行动态。对重点油井要建立健全跟踪管理制度。
3、设备的“精致”管理
建立健全以维护为主修理为辅，杜绝轻视管理、轻视保养。建立健全相应的工作流程和工作技术文件的保存以及管理规定的制定。
二、管理抽油机规范化的重要性
我国在抽油过程中大部分的能量在传递过程中丧失，如果可以在在管理的水上做足准备并积极推广应用新型的科技技术，将抽油机井系统效率大幅度的提升，此时的经济效益将会及其可观。
三、规范化管理抽油机来提高设备运行效益
1、抽油机设备的常见故障
抽油机经常出现的故障主要有抽油机整机振动、自动溜车等问题。在抽油机维护管理时，重点在于加强对出现上述问题的部分进行检查，为以后抽油机的管理工作的有效开展提供深入而又有效和持续的帮助。
2、常态化的保养
建立对抽油机进行日常管理的机制，把维护保养抽油机的内容和标准融入到抽油机设备日常生产管理活动中，使得维护保养的工作能够得到有效的开展，使之做到设备维护保养工作经常化，日常化，持续化。
加强巩固和保持抽油机设备维护保养的标准的实施，理应做到在抽油机设备管理活动中要严格按照预先制定的计划来执行和交付使用，做到“五交、三不交”。
3、抽油机设备管理的意见
加强抽油机设备管理的认识。换季强制保养制度，提升了被保养后石油处理设备的质量，提高安全系数，提高效率。
总体而言，抽油机是油田开采的重要设备，抽油机的运行效率会影响到油田开采活动能否顺利进行、油田资源能否被合理有效地开采。具有较高的经济价值和社会效益。
